Бизнес - кейс: выбор логистических технологий – работа по бумаге или штрих-коду

Что важнее — уметь решать или уметь составлять кейсы? О правилах написания тактических бизнес-кейсов, и значимости их соблюдения. Студенты успешно разбирали практические кейсы, и когда потом в работе сталкивались с подобной ситуацией, имели готовый шаблон ответа. С тех пор решение бизнес-кейсов прочно заняло свою нишу и в образовании, включая , и в самообразовании. Интернет пестрит ссылками, предлагающими принять участие в решении, создать свой кейс. И игра это довольно занимательная и захватывающая. До тех пор, пока это игра.

Кейсы по веб-разработке

Складская логистика, в данном случае, направлена на снижение расходов и, одновременно, увеличение прибыли магазина. Нам необходимо было решить ряд вопросов, связанных с: Кроме того, нужно было учесть и ряд факторов, от которых зависит эффективность работы любого склада автозапчастей. Логистика и хранение автозапчастей - вещь далеко не простая, поскольку каждый автомобиль имеет в своем составе сотни запчастей.

Кроме того, запчасти для одной модели авто одного производителя совершенно не подходят к другой модели того же производителя, не говоря уже о других брендах. Одни и те же запчасти также отличаются между собой — они обладают различными физическими свойствами, например, отличаются своим размером сравните между собой автопредохранитель и кузов , материалом, из которого изготовлены, условиями хранения, способом упаковки.

кейс «Сокращение рисков в логистических цепях»; кейс «Расчет и анализ логистических издержек в цепях поставок»; кейс «Разработка KPI в службе.

Мы можем помочь Вам с решением или составление бизнес-кейсов любого направления. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации. Предприятие У было создано в х годах на базе производственных мощностей кондитерского цеха, который был значительно модернизирован. Производство размещено в небольшом провинциальном городке с населением чуть больше 40 тыс.

При этом производственные мощности могут обеспечивать объем продукции, который значительно превышает спрос в городе. Сбыт продукции осуществляется как через магазины города, так и через сеть собственных фирменных кафе, которых насчитывается пять на город. Кроме того, с развитием производства были заключены договора на поставку в другие города не только области, но и региона: Доставка продукции осуществляется собственным транспортом предприятия.

Поскольку предприятие предлагает очень большой ассортимент выпечки, соответственно, закупаются ключевые ресурсы оптом у проверенных поставщиков, а для определения оптимального объема поставки таких ресурсов, как мука и сахар, используются различные методы логистики. Объясняется это следующими причинами. С одной стороны, большие партии закупки сырья предполагают наличие скидок и минимизацию затрат на доставку, но с другой стороны, предусматривают увеличение затрат на хранение.

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора. В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг.

Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться.

Бизнес-кейс Yves Rocher и ДСИА: успешное внедрение Logistar WMS для расположенных на одной логистической площадке: зона для хранения.

Мало кто понимает, что правильно налаженный бизнес-процесс может стать ключевым конкурентным преимуществом компании или даже помочь ей выжить. Сегодня мы вспомним классические и современные кейсы, в которых бизнес-процесс стал основой для роста компании. Рождение империи , . Сэм Волтон был одним из первых предпринимателей, поставивших бизнес-процессы в центр своей стратегии, и именно это помогло ему захватить американский рынок в 70 и 80 годах прошлого века.

В х американская экономика находилась в состоянии кризиса из-за высокой инфляции. На рынке ритэйлеров царила высокая конкуренция и побеждал тот, кто мог предложить покупателям более низкие цены на товары повседневного спроса. Но в то время как и другие торговые сети пытались контролировать цены, путем снижения себестоимости закупок, Сэм Волтон нашел иное решение проблемы — удешевление логистики и дистрибьюции.

Вот — несколько инноваций, превративших из небольшой сети в лидера рынка. Поставщики сами управляют ассортиментом. В классической схеме управление ассортиментом — задача ритейлера. Когда в магазине истощаются запасы популярного товара, сотрудники сообщают об этом в отдел закупок, а его сотрудники заказывают у поставщиков новую партию.

Однако еще в середине 80х годов Сэм Волтон поставил эту систему с ног на голову. Он дал поставщикам доступ к информации о наличии и оборачиваемости их товара во всех магазинах сети и заявил, что теперь они сами отвечают за то, чтобы дополнительные партии вовремя оказывались на складе.

Бизнес-кейс от . Американская продовольственная компания

Много букв, нужно вникать и разбираться. На это нет времени. Из опыта могу сказать, что конфликты с персоналом возникают из-за сложных и витиеватых договоренностей. Упрощение договоренностей приводит к четкости взаимных обязательств. Помогите найти решение кейсу Или, возможно, уже были похожие ситуации?!

КЕЙС №1 «Управление транспортной логистикой при морских перевозках» Компания является экспортером туркменской нефти.

Кейс На топливном рынке розничная сеть АЗС растет за счет двух каналов — покупки или строительства новых станций и аренды уже готовых на 10—15 лет и дольше. И первый, и второй канал требуют крупных разовых вложений. В — годах мы начали развивать собственную розничную сеть и столкнулись с традиционной для этого ситуацией: Обычно это покупка-строительство 10—12 новых АЗС в год. Нам была важна активная экспансия.

Поэтому мы нашли альтернативное решение — сделали ставку на краткосрочную аренду АЗС на 3—5 лет. Благодаря этому получили более десяти АЗС за бюджет, который ушел бы на строительство одной новой. Эти 10 АЗС добавились за 2,5 года. На своем рынке в Украине мы стали пионерами обмена активами, когда одновременно и продаешь, и покупаешь объекты у конкурентов, экономя часть своего бюджета. В результате сети обеих компаний становятся немного лучше и эффективнее, но собственные деньги при этом уходят не так активно.

Сейчас мы изучаем опыт работы через дилеров — когда бренд передают частным предпринимателям, а они работают по стандартам бренда.

Бизнес-кейс

При этом важно понимать, что универсальных решений для интеграции в различные бизнес-системы не существует, а специфика каждой отдельно взятой компании заставляет выбирать различные схемы организации адресного хранения. Ещё один важный момент: Внедрение гибкой информационной логистической системы, которую в любой момент можно перенастроить под изменившиеся задачи бизнеса, позволяет довольно успешно решать эту проблему. Реализация такой системы складского хранения и учёта для крупного розничного предприятия стала возможна, благодаря внедрению .

Реализация такой системы складского хранения и учёта для крупного розничного предприятия стала возможна благодаря внедрению . Почему именно эта система?

Участники семинара на примере бизнес-кейсов имели возможность ознакомиться с страхование и сертификация, а также проектная логистика .

Предыстория работает в сфере логистики уже 18 лет. Основные направления бизнеса — международные и внутриреспубликанские грузоперевозки, курьерская служба и услуги таможенного представителя. СНГ, Китай, страны Европы. Это и правда так, например, можно заказать доставку груза самолетом или кораблем. Но руководство не останавливается на достигнутом. активно ищет новые, современные пути привлечения клиентов.

10 полезных кейсов из практики авторов Е .

Спасибо за вопрос или предложение! Как правило, мы отвечаем в течение одного рабочего дня с понедельника по пятницу, с Тем временем, вы можете изучить наш детальный , где уже есть ответы на многие вопросы.

Сборник лучших кейсов из бизнес-практики от участников Как конкуренция между закупщиками, снизила затраты в логистике.

— компания в Венесуэле, занимающаяся оптовой торговлей по всей стране. В её ассортименте — около товаров, среди которых ручной и электроинструмент, стройматериалы и ветеринарные продукты. Задача Существующая цепь поставок компании была централизованной: Это мешало предсказывать сроки доставки и увеличивало расходы на перевозки. Поэтому система работала на пределе возможностей в периоды повышенного спроса, а заказчики часто бывали недовольны сервисом.

В рамках новой стратегии бизнеса, направленной на повышение эффективности системы сбыта, компания решила децентрализовать оперативную деятельность и открыть новые распределительные центры в разных регионах Венесуэлы. Моделирование вместо метода проб и ошибок Чтобы не ошибиться при выборе мест для новых РЦ и оснащения для них, решено было использовать возможности имитационного моделирования. Этот подход позволил с помощью анализа моделей, учитывающих неопределённости, оценить, где лучше расположить новые центры.

Описание модели Логика модели Модель отражает основные операции в системе сбыта компании — от момента размещения оптовым покупателем заказа до доставки товара в магазин. Создание заказов Заказы от клиентов формируются с различной скоростью и с разной вероятностью того, что клиент сформирует заказ. Используя статистическую информацию, алгоритм имитирует ассортимент и количество продукции, включённой в заказ. Подготовительные операции на складах Заказы сортируются в РЦ по девяти зонам доставки и готовятся к отправке.

После этого алгоритмы выбирают наиболее подходящее транспортное средство для каждой отгрузочной партии в зависимости от её объёма, веса и наличия транспортных средств в РЦ. Доставка заказов С помощью диаграммы состояния моделируется доставка товаров с остановками.

Роботизация бизнес-процессов: пример реализованного бизнес-кейса в сфере логистики

Добавьте в эти схемы участие онлайн-платформы, желание вносить изменения в уже сформированный заказ, и становится очевидным, что без серьезной трансформации существующих бизнес-процессов не прожить. А значит , , , , программы лояльности, и многое другое, — все элементы цепочки поставок надо изменять, причем изменять так, чтобы возрастающие желания покупателей можно были реализовывать и в ближайшем будущем. Ведь очевидно, что скоро они подскажут новые варианты получения своих покупок.

Готовиться к решению кейсов действительно нужно: непосвященного человека такой тип задания запросто может выбить из колеи. Бизнес-кейс – это.

Что мешает развитию интернет-торговли? Основной проблемой интернет-торговли в России на данный момент является высокая доля теневого сектора, который порождает недоверие потребителей к отрасли и стимулирует недобросовестную конкуренцию на рынке. По данным Центр стратегических исследований , общий объем рынка интернет-торговли в году может составить около млрд рублей.

Читать далее Расширяя границы электронного бизнеса. Интернет — это среда, максимально адаптированная для быстрого расширения географии бизнеса. Зайти в интернет-магазин могут пользователи со всего мира вне зависимости от того, в какой стране находится офис компании; им доступна возможность дистанционного оформления заказа и его безналичной оплаты. Универсальным платежным инструментом для компаний электронной коммерции, ведущих деятельность сразу в нескольких странах, являются банковские карты.

Мастер-класс «Транспортная логистика в международном сообщении: нюансы, кейсы и решения».

Практические занятия и отчеты Форматы файлов: Сдано в учебном заведении: Груз следует из порта Красноводск по Каспию и по Волго-Донской системе до украинского порта Мариуполь. Осуществляя подобного рода схему перевозки, фирма оплачивает транзит по территории России. В порту Мариуполь груз нефть и нефтепродукты выгружается в нефтяные емкости и находится в них до подхода иностранного судна, которое забирает нефть для доставки в одну из западноевропейских стран. Таким образом, по данной схеме доставки груза фирма, помимо транзита по территории России, оплачивает транзитное хранение на территории Украины.

Кейс. Проблемы с оптимизацией логистических процессов у (iScala и Concord), соответственно различались и бизнес-процессы.

Использовать как шаблон курса Сам себе логист. Развиваем предпринимательское мышление Елена Михайловна Вершкова, старший преподаватель кафедры разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений; Лилия Равильевна Тухватулина - доцент кафедры менеджмента Национальный исследовательский Томский политехнический университет Онлайн-курс, формирующий представление о логистическом подходе не только для настройки бизнес-процессов на производстве, но и в жизни.

Курс будет интересен и полезен бакалаврам и магистрантам экономических направлений, предпринимателям, желающих создать свой бизнес. Уникальность курса состоит в гармоничном сочетании теории и практики. Насыщенности курса анимацией и инфографикой помогает слушателю лучше понять содержание излагаемого материала и повышает его вовлеченность в процесс обучения.

Формат реализации — интерактивное видео. Создает у слушателя ощущение реального присутствия преподавателя, а также позволяет осуществить анализ, расчеты и сделать выводы. Разбор бизнес-кейсов курса позволяет слушателям понять особенности их решения, а впоследствии, успешно применить свои знания при решении реальных производственных задач.

Введение в логистику 1. Исторические этапы развития логистики 2.

Примеры Решения Бизнес Кейсов в Логистике

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!