Контроллинг: современное состояние и перспективы

Контроль позволяет главному бухгалтеру, обладающему знаниями в области сосредоточенного у него счетного материала, быть ведущей фигурой для лиц как принимающих управленческие решения, так и выполняющих их. В результате главный бухгалтер выполняет новую для него функцию — совещательную — по всем управленческим решениям: Таким образом, эта функция являлась проявлением контроллинга. В России интерес к контроллингу начал проявляться в самом начале х годов прошлого столетия в ходе экономических преобразований. Изначально контроллинг возник в банках в результате интенсивного развития банковского сектора. Фалько, характерно понимание контроллинга как службы внутреннего консалтинга по оказанию консультаций руководству экономического субъекта в сфере управления. В задачу контроллера входит методическая и консультационная помощь по созданию системы, которая проявляет себя в действии как экономическая безопасность своевременное обнаружение и предотвращение опасностей, устранение угроз, обеспечение достижения стратегических планов экономического субъекта. Контроллер как партнер по ведению бизнеса способствует устойчивости функционирования экономического субъекта упреждая и дополняя действия руководителя в подвижных условиях рыночной экономики. Большой диапазон определений можно объяснить приверженностью различных авторов всевозможным научным школам организационного управления. В середине х годов сформировались основные положения концепции управления бизнес-процессами , ВРМ.

Список использованной литературы

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.

Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в.

Невыполнение этих принципов не позволяет обеспечить прямоточность направления документопотоков и ритмичность движения документов. На большинстве предприятий документооборот производится в бумажной форме. К наиболее важным недостаткам бумажного документооборота относятся: Для того, чтобы система документооборота предприятия работала грамотно, для решения указанных выше проблем требуются новые современные технологии организации документоведения.

К таким технологиям в полной мере можно отнести систему контроллинга. В настоящее время контроллинг широко применяется в экономически развитых странах. Нет практически ни одной крупной или средней компании, где его использование в той или иной мере не служило бы залогом успеха на рынке. Все чаще он практикуется и в мелких фирмах. В России лидерами в практическом использовании методологии и инструментария контроллинга стали предприятия черной и цветной металлургии, нефтегазового комплекса, атомной энергетики.

Все больше предприятий легкой и пищевой промышленности внедряют у себя системы контроллинга. Это обусловлено тем, что контроллинг является средством улучшения оперативной деятельности предприятия, что позволяет принимать предупредительные меры к явлениям, угрожающим его существованию. Основной задачей контроллинга является настройка системы управления предприятием на достижение поставленных целей. Поэтому контроллинг является сложной конструкцией, объединяющей в себе столь разные элементы, как установление целей, поддержку процесса планирования, управленческий учет, управление информационными потоками, мониторинг, контроль, анализ и выработку рекомендаций для принятия управленческих решений.

Состав задаваемых целей, критерии, а также их количественные характеристики зависят не только от количества и сложности проблем, связанных с документооборотом на данном предприятии, но и от:

На основе изучения эволюции научных взглядов отечественных и зарубежных авторов представлено развитие теории контроллинга во временном аспекте как последовательное появление его концепций. На основе которых автором выделена тенденция развития концепции контроллинга - устойчивое развитие. Исходя из представленных подходов дано авторское понятие контроллинга, рассмотрены существующие подходы к его целям, задачам, функциям и принципам. Ключевые слова контроллинг, устойчивое развитие, система управления, принципы, функции, концепция Список цитируемой литературы 1.

Купить книгу «Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях» Сергей Фалько в интернет.

Раскрыты основные принципы и подходы к организации контроллинга на предприятиях Украины. Обосновано, что одной из задач реализации стратегии выживания и экономической стабильности хозяйственных субъектов является внедрение системы контроллинга, что в свою очередь ускорит получение оперативных данных для принятия бизнес-решений и повышения эффективности деятельности предприятия.

Выделены причины актуальности контроллинга в Украине. Сформированы основные функции контроллинга, из которых можно констатировать, что контроллинг необходимо рассматривать как информационную , контролирующую и координирующую систему, которая обеспечивает органическое соединение информационной базы и всех источников получения информации - анализа , мониторинга , планирования и контроля.

Рассмотрены три варианта организации контроллинговой деятельности на предприятии, а также выделены их основные преимущества и недостатки. Для оценки эффективности контроллинга машиностроительных предприятий Украины с точки зрения внедрения инвестиционного проекта , рекомендуется использовать метод оценки эффективности проектов - чистый приведенный доход . Контроллинг — доступно о сложном [Электронный ресурс]. Взаимодействие менеджмента и контроллинга:

Моделирование системы контроллинга на промышленном предприятии

Самара, Московское шоссе, Автореферат разослан 4 марта г. В условиях рыночной экономики главной целью предприятия является достижение эффективности хозяйственной деятельности, и получение максимально возможной прибыли. Для достижения цели и выживания в постоянно меняющихся условиях приоритетное значение на отечественных промышленных предприятиях имеет интенсивность применения усовершенствованных подходов и методов анализа, планирования, контроля экономической деятельности, а также формирование прогрессивных организационных структур и информационных систем.

Успех предприятия возможен только при наличии эффективного механизма управления, позволяющего существенно повысить его качество и результативность на основе применения новых технологий управления предприятием, важное место среди них - контроллинг, находящийся на стыке теории принятия решений, теории систем, математического, информационного и организационного моделирования.

Книга «Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях». Во 2-м издании (1-е изд. - г. ).

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы контроллинга на промышленном предприятии. Исследование системы контроллинга на промышленном предприятии. Совершенствование управления посредством внедрения интегрированной системы контроллинга на промышленном предприятии. Управление промышленным предприятием в современных условиях требует комплексного решения многочисленных проблем, обусловленных как внешними, так и внутренними факторами.

Актуальность системы контроллинга обусловлена тем, что её внедрение отвечает задачам национальной политики в области качества управления, которая направлена на создание эффективного механизма для достижения конкурентоспособности отечественной продукции, как на внутреннем, так и внешнем рынках, что обеспечивает устойчивость развития российской экономики и ее интеграции в мировое экономическое пространство.

В связи с этим создание эффективной системы контроллинга становится мощным фактором конкурентного преимущества, фактором выживания.

Контроллинг в России

Рисунок 1 — Элементы системы контроллинга на предприятиях Этот блок равнозначных по важности составляющих позволяет принять решение по поводу набора функций контроллинга. Инструменты оперативного и стратегического уровня обычно разбиваются на соответствующие группы, но некоторые из них используются на обеих уровнях контроллинга.

Многие исследователи полагают, что институционализация службы контроллинга эффективна и целесообразна только в очень крупных организациях, а в полной мере контроллинг реализуем лишь в виде самоконтроллинга самими менеджерами [5, с ], поэтому на рис. В России на многих предприятиях организация контроллинга пока еще не сильно развита в связи с нехваткой опытных управленцев и экспертов.

При этом становление в России модели рыночной экономики, усиление конкуренции и темпов научно-технического прогресса, усложнение промышленного производства и технологий оказания услуг увеличивают в несколько раз количество проблем, стоящих перед отечественными предприятиями. Не все руководители предприятий еще научились мыслить рыночными категориями, что повышает актуальность изучения методов контроллинга для принятия на предприятиях эффективных управленческих решений.

Интегрированная отчетность как информационная база контроллинга: контроллеров» ; под науч. ред. д.э.н., профессора С.Г.Фалько. – Москва, . Информационно-аналитическая составляющая бизнеса: методология и.

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского Инструменты контроллинга в стратегическом управлении предприятием Нестабильность внешней среды, ускорение научно-технического прогресса, возрастающее давление со стороны конкурентов заставляют современные отечественные предприятия превращаться во все более сложные и гибкие системы. Для обеспечения высокого уровня управляемости ими требуются новые методы, соответствующие динамично изменяющейся внешней и внутренней среде.

Поэтому создание соответствующей адаптивной системы должно опираться на технологию поиска и поддержания устойчивого режима работы в условиях неопределенности. Таким методом, призванным обеспечить долгосрочное развитие промышленному предприятию, является контроллинг. Контроллинг — это современная концепция эффективного управления предприятием для обеспечения его долгосрочного функционирования на рынке. Проблемами стратегического управления предприятием при помощи контролинга занимались такие ученые-экономисты: В своих работах они рассмотрели базовые вопросы применения контролинга на предприятии, проанализировав главные аспекты, однако основные функции контроллинга предприятий рассмотрены недостаточно.

Необходимость в обособленной и разветвленной системе контроллинга, по мнению исследователей, имеет место на крупных и средних украинских предприятиях со сложной внутренней организацией, которые необходимо ориентировать на создание самостоятельной службы контроллинга по европейскому образцу. Изучение данного вопроса является достаточно актуальным в связи со сложившейся экономической ситуации в Украине. Именно поэтому появляется необходимость развития изучения инструментов контроллинга предприятий, что позволит проанализировать деятельность предприятий и основные факторы, которые влияют на деятельность предприятий в современных условиях развития экономики.

В науке об управлении предприятие рассматривается как открытая система, способная целенаправленно регулировать свои отношения с внешней средой. Наличие обратной связи с внешней средой является обязательным условием функционирования предприятия. На практике управляющему персоналу часто приходится действовать в условиях неопределенности, риска и неуправляемых факторов. Целью долгосрочного функционирования предприятия является создание такой системы, которая позволила бы отслеживать движение предприятия к намеченной стратегической цели своего развития.

Контроллинг

Иванова ; под ред. Изложены основные функции и задачи оперативного и стратегического контроллинга. Раскрываются функции, задачи и инструменты контроллинга функциональных областей деятельности предприятия. Особое внимание уделено информационной поддержке контроллинга. Впервые изложен опыт постановки системы контроллинга на отечественных предприятиях различных отраслей народного хозяйства.

Автореферат диссертации по теме"Модели и алгоритмы контроллинга на Валдайцев, С.В. Оценка бизнеса: управление стоимостью предприятия текст. .. Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов текст.

Срок публикации - от 1 месяца. При этом, каждый трактует его по-своему. Некоторые говорят, что контроллинг это внутренний контроль, другие же считают, что контроллинг сродни аудиту. Нередко контроллинг сравнивают с системой программно-целевого планирования. Однако, чаще всего, контроллинг отождествляют с управленческим учетом, либо считают последний доминирующей компонентой контроллинга. Следует сказать, что ни с одним из приведенных выше определений контроллинга нельзя в полной мере согласиться.

Хотя в системе контроллинга есть место и управленческому учету, и контролю, и аудиту, и программно-целевому планированию, но это еще далеко не все базовые концепции, принципы, инструменты и методы контроллинга. В определении контроллинга можно выделить две составляющие: Соответствующие определения приведены ниже: Специалистов, реализующих функции контроллинга на предприятия чаще всего называют контроллерами. Основные постулаты современной философии контроллинга можно сформулировать следующим образом:

А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова - Контроллинг

Контроллинг начинают преподавать в вузах, подразделения контроллинга открываются в компаниях, специалистов по контроллингу приглашают на работу. На протяжении последних пяти лет я работал в компаниях, в которых есть такое подразделение и которой нужны такие специалисты. При этом постоянно испытывал большие затруднения в заполнении вакансий контроллеров в своем департаменте по причине отсутствия на рынке труда работников, отвечающих выдвигаемым на эту должность требованиям.

А.М.Карминского и С.Г.Фалько. Второе Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления 20 Формирование структуры бизнеса .

.

Информация о главном редакторе /

.

Контроллинг для руководителей и специалистов: практическое издание Фалько С. Г. электронная книга для чтения онлайн и в мобильном приложении.

.

С.Фалько. Эволюция банковского контроллинга в России

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!